MASH STAFF VOICE

HOLDINGS

マッシュホールディングス
取締役 常務執行役 CFO

KENTA OKUMURA

日々の挑戦を支える、“自分の限界を決めない”という決意

• 新卒で大手銀行に就職し、法人営業や海外駐在などを経験した後、全くの別業界とも言えるマッシュホールディングスに入社しました。入社を決めた理由は、「ゼロから1を生み出す、ものづくりの企業であること」と「中国での圧倒的な展開スピード」です。当時、中国での駐在を経験していた自身の感覚としても、中華圏を筆頭にアジアなどグローバルに展開するマッシュグループの成長力・スピード感に強く惹かれるものがあり、ぜひその一員として組織を支えたいとの思いから転職を決意しました。
• 思い起こせば就職活動の頃からものづくり企業への憧れは強くあったものの、自分自身がクリエイティブに携わるイメージがなかったため、企業を支える立場として銀行への就職を決めた経緯があります。その後金融業界で経験を積み、新しい挑戦をしたいと考えたときに改めてその想いに立ち返ることとなり、念願叶ってクリエイティブカンパニーへの仲間入りを果たしました。
• 当時から急成長を続けていたマッシュグループの面白さでもあり課題でもあったのが「組織体制」でした。マッシュグループの管理部門であるマッシュホールディングスに入社した私は、経営企画部に配属された後、並行して財務部の発足、法務部の組織整備、新規事業の立ち上げ、海外事業の管理体制の構築などを幅広く経験し、現在は組織経営を包括的に管理する常務の職に就いています。

• 仕事において常に意識しているのは、「ルーティンを定めないこと」と「自分の限界を決めないこと」です。
• 仕事では、毎日のようにイレギュラーなことが起こり、計画通りに進まないことも日常茶飯事です。そんな中では柔軟に動くことこそスピード感の要だとも思っているので、絶対的なルーティンをあえて設けないようにしています。朝の通勤電車では最新の経済状況などのニュースを、帰りの電車ではトレンドをチェックするなど、最低限のルーティンはありますが、1日の過ごし方には日によってかなり差があり、その日ごとの課題に徹底的に向き合うという姿勢のみが共通していると思います。
• その代わり、初めて携わる分野や新しい言葉に出会えば集中的にそのインプットにあてるというルールはあり、分からないことに出会ったら、まずはその分野に長けている人に聞いたり自身で調べるなどして、関連書籍を3冊読むことを心掛けています。マッシュに入社して以来、「これまでにやったことがない業務」に対峙する機会が多々あります。そんなときには、知らない・分からないと諦めることはせず、まずインプットすることで新たな価値を自分のものにするチャンスと捉え、挑戦を続けることを意識しています。失敗もたくさん経験し、これからの日々も変わらず挑戦の連続だとは思いますが、限界を決めることなく常に自己ベストを尽くすことを目指して取り組むことが、道を切り拓き、仕事を自分の力で成し遂げていく秘訣だと感じています。

• 様々な変化が起きる不安定な経済状況の中でも、マッシュは過去最高益を出せる企業です。だからこそ、今後のさらなる成長に備え本来の持てる力を最大限発揮できるような、「全員が活躍できる強固な組織づくりを追求したい」ということが、自身の仕事の根幹にある思いです。
• 管理部門であるマッシュホールディングスは、多くの方に感動を与えるものづくりをするわけでも、目覚ましい売上をあげるわけでもありません。それでも、ものづくりに臨む人の環境を下支えし、心地よく効率的な組織を作ることが、ひいてはお客様への届く幸せに繋がると確信しています。その成果や自身の貢献を感じるまでに時間はかかりますが、「この人が会社にいてよかった」と思われるような働き方を続けること、今ある基準や常識にとらわれることなく、常に改善を目指して真摯に行動を積み重ねることが、日々の自分自身のやりがいになっていると感じています。